湖南省烟草专卖局的客户经理主要负责卷烟的市场营销工作。 他们的主要职责之一是指导客户如何订购卷烟。 除了卷烟销售，客户经理还负责终端市场的建设。 这份工作相对容易上手，对技术要求不高，关键在于人际交往能力。 在烟草行业，发展前途很大程度上取决于个人的社交技巧和持之以恒的精神。
烟草专卖局的客户经理主要负责营销。最重要的就是指导客户订购卷烟；现在比较重视的一方面还有终端建设，这份工作很容易上手的，也没什么难度，没什么技术含量，最重要的是你要会和人打交道。
客户经理负责维护零售客户关系，指导零售商进行卷烟产品的陈列、定价和库存管理。 客户经理还需进行市场分析、预测市场需求、提供经营建议，以确保销售活动的有效性。专卖人员的工作职责包括： 内勤人员负责处理烟草专卖内部的行政和后勤工作。
客户服务是他们的日常工作之一，他们需按照客户分类和标准提供个性化服务，帮助零售客户提升经营水平。他们还承担着品牌培育的职责，通过执行培育计划，推动卷烟品牌在市场上占据有利地位。此外，他们还需完成领导分配的其他工作任务，保持高效和全面的职责履行。
山西烟草公司的客户经理和市场监管员承担着不同的职责。客户经理的核心任务是协助上级完成卷烟销售目标，他们直接与零售户打交道，通过走访提供服务，指导零售户优化卷烟陈列，确保明码标价和库存管理的规范，同时进行市场动态分析，预测消费需求，并给予经营策略上的建议。
客户经理主要是负责走访服务零售户，指导零售户的卷烟陈列、明码标价、库存清点等工作，进行市场分析、需求预测、经营指导等。专卖人员包括内勤、市管员、稽查员主要是查《烟草专卖法》及其实施条例中规定的须由烟草专卖局稽查人员检查的违法行为。一般就是查市场、查货栈、路查等等。
．开展政策宣传、守法教育以及“烟草客户须知”的讲解；让客户了解烟草行业政策，疏通沟通渠道。 4．帮助客户提高经营水平和盈利能力；从消费者角度进行分析和研究，开展零售户经营环境分析与指导。 5．提供增值服务；面向零售户自身的优势和存在的不足，对购进、销售、存储等工作环节进行帮助和指导。
烟草公司的客户经理是一个涉及多方面职责的角色。他们的主要任务包括卷烟销售、提供优质客户服务，处理客户投诉以及收集市场动态信息。日常工作中，他们需频繁拜访客户，确保他们遵守公司的销售政策，这需要处理各种琐碎的细节和协调工作。
烟草公司客户经理的主要职责包括卷烟销售、客户服务、处理客户投诉和收集市场信息。 这份工作通常要求经理处理各种繁琐的事务，如每天拜访客户，并确保客户遵守公司的销售政策。 客户经理的工资水平一般，多数为合同工，也就是临时工，转正机会较少，除非有特殊背景支持。
烟草公司的待遇确实不错，但想要进入这个行业，通常需要强有力的关系网络。 刚入职的客户经理，起薪大约在2000元左右。 如果工作表现出色，经过几年的努力，工资可以提升至4000到5000元。
什么东西都要做。建议你不要去做。主要包括卷烟销售，客户服务，处理客户投诉，收集市场信息。反正什么事情都要你去管。工资低，多数为合同工，即是临时工为主，基本是没机会转正的。除非你老爸好有实力，不然基本上做死一辈子。有很多繁琐的工作，每天要出去拜访客户，好处就是时间自由点。
客户经理的职责主要集中在服务领域，包括但不限于新产品上市的推广、零售客户的订单跟进以及货源供应的解释工作。这些任务的难度通常不高，但若要求严格，也可能显得较为繁重。 在烟草行业中，销售工作与传统行业的销售有所不同。
1、维护零售客户档案：烟草公司的客户经理负责使用客户关系管理系统来建立和维护零售客户的档案，确保数据的准确性和最新性。 制定客户服务策略：根据零售客户在不同阶段或时段的服务需求，客户经理负责拟定有效的客户服务计划，以确保提供优质的客户服务。
2、烟草公司客户经理主要负责以下几项工作：零售客户档案的日常维护：客户经理需要运用客户关系管理系统建立并维护零售客户的档案。对档案中的各项数据信息进行日常更新和维护，确保信息的准确性和时效性。制定客户服务计划：根据零售客户在不同阶段或时段的服务需求，制定有效可行的客户服务计划。
3、客户经理的职责主要集中在服务领域，包括但不限于新产品上市的推广、零售客户的订单跟进以及货源供应的解释工作。这些任务的难度通常不高，但若要求严格，也可能显得较为繁重。 在烟草行业中，销售工作与传统行业的销售有所不同。
4、烟草公司的客户经理是一个涉及多方面职责的角色。他们的主要任务包括卷烟销售、提供优质客户服务，处理客户投诉以及收集市场动态信息。日常工作中，他们需频繁拜访客户，确保他们遵守公司的销售政策，这需要处理各种琐碎的细节和协调工作。
5、烟草公司客户经理的主要职责包括卷烟销售、客户服务、处理客户投诉和收集市场信息。 这份工作通常要求经理处理各种繁琐的事务，如每天拜访客户，并确保客户遵守公司的销售政策。 客户经理的工资水平一般，多数为合同工，也就是临时工，转正机会较少，除非有特殊背景支持。
6、烟草公司客户经理的职责涵盖多个方面，包括零售客户档案的日常维护、客户服务计划的制定、拜访计划的规划以及效果跟踪等。首先，客户经理需运用客户关系管理系统建立并维护零售客户的档案，确保各项数据信息的准确性和完整性。他们需密切关注客户的需求变化，及时更新档案内容，以便为客户提供更加个性化的服务。
提高他们对公司的归属感。具有一定的计划和预测能力市场经理的主要职责之一是合理设定工作目标，制定销售计划和目标任务。如何科学、合理的将公司下达的各项经济指标分解到每个客户经理的头上，这就要求市场经理必须具有较好的计划和预测能力。
因此，对我们客户经理来说，只有帮零售客户从这些小事做起，才能够在盈利水平和经营能力上进行提高。千里之行始于足下，每件事情的成功都离不开一步步的成长，每次的成长离不开小事的积累，从小做起，从我做起。
语言表达为一体的综合经济活动，卷烟指标完成与否，新烟品种推广宣传，消费的引导，不仅取决于卷烟自身的品质，更大程度上取决于客户经理的拜访活动。拜访的好坏对公司效益产生直接的影响，因此如何拜访客户、提高拜访质量，对于客户经理来说相当重要。具体工作中，我认为应该注意以下六点：拜访的原则。
面对卷烟配送效率的提高和卷烟配送品牌的多样化，分拣员更要多出一份细心和责任心，要认真做好品种、数量的核对，宁可多搬几箱卷烟，多重复一些劳动，多付出一份辛苦，也要确保卷烟分拣到户无差错。 四是送货员要始终如一为客户提供周到服务。
利用自媒体，借助QQ、微信等即时性通讯工具推广店铺，推介库存卷烟。四是多管旗下，灵活促销。客户经理要帮助客户要做好营销策划，如采用物料促销、免费试吸、引导消费、转移销售等方式，有效的消化滞销品牌卷烟库存，从而减轻客户的库存压力，提高零售客户卷烟销售的积极性。
保持客户经理职业激情的方法不一而足，关键是管理层能否抛弃传统观念，真正把客户经理队伍建设重视起来，如何管理、如何激发、如何最大程度实现既定目标的途径会多起来，笔者的赘言不一定高明，要是能起到抛砖引玉的作用也就如愿了。